Sistemas de Gestión Integrados
Para la obtención de ciertas ventajas, las organizaciones deben llevar a cabo la implantación de manera correcta de un Sistema de Gestión Integrado. Las organizaciones deben definir los beneficios auténticos que pueden producir un mayor impacto sobre ellas y que hará que se conviertan en unas organizaciones más competitivas y eficientes.
Existen dos tipos de ventajas o beneficios:
Ventajas externas: debidas a la relación existente entre competidores, proveedores, sociedad, clientes…y organizaciones.
- Acceso favorable hacia la certificación externa
- Reconocimiento internacional
- Mejora de la imagen corporativa
- Optimización de la satisfacción de clientes y socios
- Maximización de la calidad del producto proporcionando un valor añadido
- Cumplimiento legislativo y mejora continua
Ventajas internas: ventajas relacionadas con los accionistas, la gestión corporativa, procedimientos internos y la alta dirección.
- Incremento de la comunicación interna, participación y confianza entre el personal y la organización.
- Establecimiento y revisión de programas, objetivos, control y política.
- Innovación para crear un valor añadido a los accionistas.
- Sistema único que hace que el desarrollo, mantenimiento y utilidad sea más sencillo a medio y largo plazo.
- Sencillez del proceso de certificación provocando una disminución de costes.
- Implantación de auditorias.
En definitiva, compensa la implantación de un SIG a medio y largo plazo.
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