En el ámbito de la seguridad laboral es importante considerar una serie de etapas de las inspecciones de seguridad de cara a lograr una adecuada prevención de incidentes y accidentes de trabajo.
Los documentos y registros requeridos en ISO 22301 para los Sistemas de Gestión de Continudad (SGCN) son:
ISOTools Excellence contribuye a facilitar la gestión de la calidad en un Organismo Público Chileno al ofrecer herramietnas para la automatización de los sistemas y modelos de gestión.
Algunas organizaciones creen que dan un gran salto en términos de calidad, una vez han obtenido la certificación ISO 9001. Se destacarán en sus mercados, ganarán muchos clientes y es probable que los encargados de diseñar e implementar una estrategia de calidad efectiva, al interior de la organización, puedan tomar unos días de descanso.
La gestión de hallazgos, inspecciones y checklist mediante un software ayuda a las organizaciones a prevenir en gran medida la ocurrencia de accidentes e incidentes de trabajo dado que ayudan a detectar a tiempo los mismos.
Un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente (SSOMA), conocido también por Health, Safety and Environment (HSE), debe permitir la efectiva identificación de peligros y aspectos ambientales.
Como bien sabemos, existen diferentes niveles de control de peligros en OHSAS 18001 entre los que elegir en la fase de planificación.
El Programa de Mejoramiento de Gestión en Chile es una herramienta que ha sido diseñada con el propósito de servir de apoyo en las tareas de gestión realizadas por los Servicios Públicos.
Ha sido creado tomando como base una serie de áreas estratégicas de la gestión pública que son comunes en todos estos organismos para un determinado estándar predefinido.
Si una organización pudo implementar un Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio ISO 22301, ésta es capaz de utilizar sus recursos de continuidad de negocio y los planes de recuperación ante desastres para subsanar sucesos catastróficos.
La inclusión del ciclo PHVA en la implementación de un sistema SSOMA organizacional va a ser el aspecto clave a analizar en este artículo. El ciclo PHVA (PDCA son sus siglas en inglés) consiste en un método que persigue elementos relacionados con Planificar-Hacer-Verificar-Actuar, persiguiendo así la mejora continua y creando una serie de efectos positivos organizacionales en los ámbitos correspondientes.
