Los indicadores de Gestión del Sistema SSOMA nos permiten medir el nivel de rendimiento del mismo y analizar los logros alcanzados a nivel de Seguridad y Salud Ocupacional así como a nivel de Medio Ambiente.
Entre los principales cambios introducidos por ISO/DIS 45001 destacamos el relativo a los nuevos controles operativos requeridos.
Como bien sabemos, está en marcha la formulación de la nueva norma ISO 45001 que pretende sustituir a la existente OSHAS 18001 en materia de Seguridad y Salud Ocupacional, de manera que este ámbito esté también regulado por la familia de normas ISO, compartiendo una formato que sea similar al de estándares tan conocidos como ISO 9001 o ISO 14001.
En el artículo presente, queremos centrarnos en las aplicaciones prácticas de ISOTools Mobile, como son el levantamiento de incidentes, la evaluación de riesgos y la gestión del trabajo.
Durante la implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, es requisito obligatorio la documentación de una serie de procesos esenciales con el objetivo de dejar plasmado los procedimientos a seguir por la organización para el desarrollo de tales procesos.
Para lograr una gestión conjunta de riesgos ambientales y seguridad y salud laboral, tenemos a nuestra disposición SSOMA.
SSOMA es una sistema de gestión que integra todos los aspectos de ambas áreas, es decir, tanto de Medio Ambiente como de Salud Ocupacional, en una único sistema de gestión, buscando mejorar la eficacia en la gestión y cumplir con la legislación establecida para ambos ámbitos.
Hablar de Continuidad de Negocio y el ciclo PDCA van de la mano.
Como bien sabemos la norma ISO 22301, establece los requisitos a seguir en materia de gestión de la continuidad en las organizaciones. Para la implantación de los requisitos recogidos en la misma, empleamos el ciclo PDCA de mejora continua, que permite dar cumplimiento en concreto a sus requisitos en materia de planificación, establecimiento, implantación , actuación, control, comprobación y mejora que ha de cumplir el Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio de la organización en cuestión.
Mitigar riesgos en ISO 27001 y en general el proceso de buscar tratamiento a los riesgos, que durante la fase de evaluación han sido identificados, es una de las partes más complejas de la Gestión de Riesgos en ISO 27001.
A la hora de definir con qué frecuencia realizar inspecciones en terreno, debemos partir de la base de que no hay ninguna norma a tal efecto que exija una frecuencia concreta.
Cada organización, de acuerdo a su propia naturaleza y necesidades particulares, así como el nivel de riesgo implícito en las actividades que realiza definirá la frecuencia concreta con la que realizará las pertinentes auditorías.
Los avances que desde ISOTools introducimos en materia de automatización de los Sistemas de Gestión de las organizaciones, nos lleva a que estemos continuamente innovando en nuestros productos. Así es como surge ISOTools Mobile, nuevo modelo de gestión empresarial e institucional.
Los Indicadores de la Calidad en el Sector Público juegan un papel tremendamente importante para evaluar su desempeño y el logro de los objetivos de calidad marcados.
